金潮新材推行“合伙制”激活發(fā)展?jié)摿?/h3>  公司新聞    |      2021-09-28
        本報(bào)訊  金潮新材在推行“合伙制”改革的進(jìn)程中,緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,較好地把“合伙制”機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,從而助推企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
        ——統(tǒng)一認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)員工“合伙”積極性。自金潮控股集團(tuán)公司提出試行“合伙制”的這三年多來(lái),金潮新材公司的員工經(jīng)歷了從陌生、認(rèn)知,到擁躉的三個(gè)階段。推行“合伙制”初期,員工普遍認(rèn)為,“合伙制”是公司領(lǐng)導(dǎo)定決策的大事,離自己很遠(yuǎn),跟自己沒(méi)有太大關(guān)系。作為一名普通員工,只要干好本職工作就盡到了自己的責(zé)任。為使員工充分了解“合伙制”的目的和意義,公司多次召開(kāi)會(huì)議,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),使員工通過(guò)“合伙制”的推行,看到了企業(yè)的發(fā)展變化,看到了企業(yè)的愿景和希望,堅(jiān)定了擁護(hù)“合伙制”、參與“合伙制”的決心。廣大干部員工達(dá)成以下共識(shí):“合伙制”的全面實(shí)施,可引領(lǐng)企業(yè)走向更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)。推行“合伙制”的目的就是要集聚眾人力量,形成強(qiáng)大合力,推動(dòng)企業(yè)加速“裂變”,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?!昂匣镏啤钡耐菩?,讓員工更清晰地看到了金潮新材公司與員工“雙贏”的未來(lái),從而贏得了員工真心的擁躉。
        ——領(lǐng)會(huì)精髓,選擇適合的方式蛻變。不折不扣地推進(jìn)“合伙制”,是金潮新材公司全體員工的愿望。三年來(lái),圍繞如何持續(xù)推進(jìn)“合伙制”經(jīng)營(yíng)模式改革,領(lǐng)會(huì)“合伙制”實(shí)施的適合性和必要性,以及金潮控股集團(tuán)公司提出的金潮第三次革命、第三次創(chuàng)業(yè)、第三次蛻變,深深地融入了員工的內(nèi)心?!昂匣镏啤焙系氖切?,合的是一伙人在一起實(shí)實(shí)在在的干事。解決企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題,樹(shù)立一種團(tuán)結(jié)理念,建立一套契合管理機(jī)制,打造一支肯干的隊(duì)伍。
        既然實(shí)行“合伙制”,就要打破過(guò)去俗成地融入先進(jìn)的管理模式,達(dá)到以最小的管理投入,換取效益最大化。金潮新材公司在推行“合伙制”的過(guò)程中,意識(shí)到這是物流和倉(cāng)儲(chǔ)改革的契機(jī),經(jīng)過(guò)調(diào)研、論證、探討確定物流整體,率先對(duì)外“量化式”承包;倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)行內(nèi)部招標(biāo),采取費(fèi)用“包干式”承包。物流將以快速送達(dá)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意。公司適度的對(duì)承包過(guò)程實(shí)施監(jiān)管,承包后預(yù)計(jì)年可為企業(yè)節(jié)約5%的物流運(yùn)費(fèi)。下一步,將對(duì)部分主要部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪崗和競(jìng)聘上崗,激發(fā)職能部門(mén)人員的責(zé)任心,激活企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
        ——群策群力,凝心聚力強(qiáng)化執(zhí)行促落實(shí)。金潮新材公司干部員工深刻意識(shí)到,實(shí)行“合伙制”關(guān)鍵在于能否匯集眾人力量,助力企業(yè)發(fā)展。讓全體員工心往一處想、勁往一處使,圍繞金潮控股集團(tuán)公司既定的方向,設(shè)定好發(fā)展的路徑、發(fā)展的規(guī)劃。意識(shí)到“提升、學(xué)習(xí)、改變”永遠(yuǎn)在路上,摒棄一切阻礙,踏實(shí)干事,真正把“合伙制”的目的落實(shí)到實(shí)際工作中。
        金潮新材公司結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展的愿景,逐步摸索出更適合的方式,著力打造“公平、合理、合規(guī)、合法”的合伙機(jī)制,穩(wěn)步提高人均產(chǎn)值、人均效率。通過(guò)實(shí)施“合伙制”達(dá)到祛除管理上推責(zé)的行為和部門(mén)間的扯皮、崗位及工段間問(wèn)題無(wú)人問(wèn)津的現(xiàn)象,以及企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期以來(lái)形成的“死?!毙?yīng)。如今,“合伙制”的實(shí)施不僅是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的必然,也是企業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)的必然。
        “開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”,隨著勢(shì)在必行的“合伙制”改革的全面鋪開(kāi),金潮新材公司全體員工將更加開(kāi)闊思路與眼界,轉(zhuǎn)變思維,踏實(shí)做事,堅(jiān)定信心,讓“合伙制”成為促使企業(yè)與每一個(gè)員工進(jìn)步、成長(zhǎng)的引擎。(通訊員  周順明)