凝聚奮進力量 再譜宏偉篇章
日邁月征,山河日新!轉(zhuǎn)瞬又走過了一年。剛才,曹雪松總裁全面回顧總結(jié)了各企業(yè)一年來在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控、技改創(chuàng)新等方面工作成績,深入分析了存在問題和不足,指出了企業(yè)未來發(fā)展的出路和方向。2023年,在曹雪松總裁的帶領(lǐng)下,全體金潮人用信念撐起責(zé)任擔(dān)當(dāng)、用信心鼓舞前進斗志、用信任凝聚奮進力量,務(wù)實擔(dān)當(dāng)、篤行實干,上下求索、創(chuàng)新進取,在外部挑戰(zhàn)與內(nèi)部困難的雙重壓力下全年營業(yè)收入和利稅均實現(xiàn)了正向增長,奮力推動金潮各項事業(yè)“全面提升”、站穩(wěn)全市“第一方陣”。
這一年,我們謀篇布局,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。招和環(huán)保取得了“建筑垃圾特許經(jīng)營”,并實現(xiàn)與東鑫公司順利合資,在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上完成了瀝青熱再生改造和制磚生產(chǎn)線建設(shè),為未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的拓寬奠定了基礎(chǔ)。金潮地產(chǎn)也在由地產(chǎn)開發(fā)向著城市更新進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,為未來城市建設(shè)積蓄了力量。
這一年,我們降本增效,提質(zhì)革新。金潮新材不斷探索新工藝、新材料,實施技術(shù)革新,引入智能機械手,順利取得了美的供應(yīng)商資格,實現(xiàn)單體項目破千萬,且先后獲得了“山東省企業(yè)技術(shù)中心”、“煙臺市工程實驗室”、“山東省瞪羚企業(yè)”等榮譽。金潮宇科蓄電池也在堅持新品研發(fā),技術(shù)改進,成功榮膺“省級專精特新企業(yè)”稱號。
這一年,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,開拓創(chuàng)新。金潮果蔬進行了廠房、設(shè)備和實驗室升級改造,在邊改造邊生產(chǎn)過程中,新增樹脂吸附技術(shù),新建三洗房流果渠,合理調(diào)整規(guī)劃了車間的產(chǎn)線及設(shè)備布局,使生產(chǎn)效率大大提高,廠容廠貌及員工面貌皆煥然一新。同時,還成功研發(fā)了NFC系列產(chǎn)品,取得了一定的市場占有率,未來前景大為可觀。
這一年,我們攻堅克難,精準(zhǔn)考核。金潮建工在合伙制推行后,實行項目單項考核,充分調(diào)動了員工的積極性和主動性,經(jīng)過一年的運行,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與管理效益雙豐收,業(yè)績再創(chuàng)歷史新高,完美的詮釋了合伙制“風(fēng)險共擔(dān),利益共享”的核心意義,實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏局面。
這一年,我們堅定執(zhí)著,用心奉獻。潤和物業(yè)人一直在用行動詮釋著自己服務(wù)業(yè)主、奉獻社會的使命,搭建起了和潤智慧APP平臺,為業(yè)主衣食住行提供全方位智慧服務(wù),成立了山東潤和物業(yè)志愿服務(wù)隊,用實際行動履行社會擔(dān)當(dāng),順利通過了國家物業(yè)管理質(zhì)量體系、服務(wù)體系認證,成功通過全市五星級物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認定。
這一年,我們黨建引領(lǐng),文化創(chuàng)新。金潮控股機關(guān)黨支部榮獲全市“先進基層黨組織”稱號,各類文化活動貫穿全年,干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)促進了人才提升,高管的企業(yè)參訪助力了企業(yè)發(fā)展,今年圓滿的組織參加了招遠市全民運動會,取得了優(yōu)異的成績,也向全市展示了金潮人團結(jié)拼搏,勇于奪魁的精神風(fēng)貌。通過組織各種主題活動,豐富了員工的業(yè)余生活,提升了企業(yè)的凝聚力和向心力。
2023年,我們風(fēng)雨兼程、頑強拼搏,以實干鑄就精彩,用汗水澆灌收獲,取得了這么好的成績難能可貴,來之不易,這來自于大家的努力和付出,在此由衷地感謝大家!2024年我們將面臨更加嚴(yán)峻的經(jīng)濟、社會、環(huán)境形勢。這其中既有外部因素的影響,如世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、全球貿(mào)易保護主義等;也有內(nèi)部因素的困擾,如經(jīng)濟下行壓力加大、人口老齡化等,可能比2023年更加艱難,如何應(yīng)對艱難的處境?我想和大家分享8個詞:
一、溫度和熱度——向陽而生,沐光而行
我一直認為每個人的生活和工作要有溫度和熱度,溫度是熱愛、奉獻,熱度是激情、陽光。2014年我們金潮控股集團成立了愛心基金委員會,10年來累計為員工65歲以上的父母發(fā)放慰問金、為員工考上大學(xué)的子女發(fā)放助學(xué)金及為職工或其直系親屬大病發(fā)放救助金近400萬元。我們想通過愛心基金來向大眾和社會證明,我們金潮控股集團是擁有溫度與熱度的,我們每個人也應(yīng)該擁有積極樂觀的心態(tài),去繪就我們多彩的人生。作為金潮人,“仁愛、團結(jié)、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神是衡量我們對工作是否有溫度和熱度的標(biāo)準(zhǔn)。前段時間招遠下了幾十年來最大的一場雪,我們辦公樓西門口和正門口地面被凍上一層冰,有員工上班經(jīng)過時滑倒了,試問我們的物業(yè)、行政部門和在辦公樓里工作的干部員工們有溫度嗎?為了防止員工再次滑倒,我親自測量了西門口和正門口的尺寸,安排鋪設(shè)了防滑地毯。舉以上的事例是想告訴大家,一個人只要活著,對待你的工作,對待你的同事,對待你的家人,就應(yīng)該有溫度和熱度。我們對待平時來往不多但地位較尊貴的客人,往往是有溫度,有熱度的;而對待自己的家人,對待自己的同事,對待自己的朋友,則是抱怨、指責(zé)、甩一些負能量的情緒給他們。我們做錯了,我們應(yīng)該隨時把自己的溫度與熱度,奉獻給平時密切接觸的人和事?,F(xiàn)在很多人都患上漠不關(guān)心的冷淡癥,又給自己套上了自命不凡的枷鎖,失去自重心,沉醉于過往,滯留于今日,“躺平心態(tài)”和“撞鐘文化”盛行,對你的工作和親人所出現(xiàn)的問題視而不見、無動于衷,這就失去了生命的意義。我們金潮的每個人,不管在家里、在公司,還是在社會,都應(yīng)該擁有滿滿的正能量,都應(yīng)該對生活和工作充滿熱愛,對事業(yè)充滿激情,在生活中將更多的愛給你身邊的人,用最大的情來感染身邊的人,更好地體現(xiàn)你的人生價值。
二、相信和勇氣——心存希翼,自強不息
人一定要相信“相信”的力量,不是美好已在前方等待,而是相信能夠撬動我們的自強,我們都需要這種相信的力量,來支撐我們不斷前行。南方周末曾刊載過這樣一句話:“春天終將回饋每一個在冬天里的堅守者和發(fā)光者”。我們也是堅守者,企業(yè)面臨著發(fā)展沒有方向和市場需求萎縮等重重挑戰(zhàn),但正是因為我們的堅守,企業(yè)才能得以生存和發(fā)展,而生存和發(fā)展的所有力量,來源于我們在座的每一個人,每一個崗位,每一個團隊。剛才總裁說我每夜睡不著覺,那是因為我每天都要想我們金潮的事業(yè),想我們金潮的員工,想我該做些什么……正是因為我和在座每一位的堅守和對自我的相信,才有了生存和發(fā)展的勇氣,才有了今年依然保持正向增長的好成果。因此,我們都要相信自己是潛能的最大的發(fā)揮者,要相信自己是冬天里的發(fā)光者,要相信根植于內(nèi)心世界的勇氣,能夠?qū)顾廾械牟淮_定。時代變了,環(huán)境變了,我們要鼓足勇氣改變自己,現(xiàn)在我們干部隊伍中有一部分人,覺得賺錢少了,付出與收獲不相匹配,工作懈怠,消極懶散,為什么自己的工作沒有做好?我認為是缺失了相信和勇氣,那么就要懶為者讓,不為者下,因為你不相信自己,沒有勇氣面對所出現(xiàn)的問題,沒有勇氣面對發(fā)展的挑戰(zhàn)?!暗兑谑夏?,人要在事上練”,只有馳而不息的努力,沒有一蹴而就的成功。只有充滿了相信和勇氣,緊緊圍繞著我們的核心價值觀“奮斗成就夢想,創(chuàng)新引領(lǐng)突破,卓越擁抱未來”,拼搏進取,努力開拓,才能帶領(lǐng)企業(yè)闊步前行。
三、擔(dān)當(dāng)和發(fā)展——擔(dān)當(dāng)作為,踔厲奮發(fā)
總裁曹雪松今年初正式主持集團公司工作,在他身上我們能夠清晰地看到何為擔(dān)當(dāng),我們金潮人大作為要有大擔(dān)當(dāng),小作為要有小擔(dān)當(dāng)。你個人允許躺平,你的孩子允許你躺平嗎?你的父母允許你躺平嗎?這個社會允許你躺平嗎?不允許!既然不允許,就要把擔(dān)當(dāng)作為原動力,就要保持向上的進取之心,在面對困難和挑戰(zhàn)時堅定信念,不屈不撓。當(dāng)前我們的企業(yè)出現(xiàn)了一些不和諧、不擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,例如金潮新材丟失了價值6萬元的銅棒,發(fā)生了這么大的事,除了當(dāng)事人要面臨法律的嚴(yán)懲,公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉管員的擔(dān)當(dāng)和職責(zé)在哪兒?金潮新材要大張旗鼓地在全公司進行嚴(yán)肅通報,對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)厲處分,以儆效尤,要明白一片和諧聲音就會把大家埋沒在時代的滔滔洪水之中。今年市政工程出現(xiàn)過質(zhì)量問題,招和環(huán)保和金潮建工因為質(zhì)量問題產(chǎn)生歧義,相互推諉,你們的擔(dān)當(dāng)又在哪兒?為什么只找客觀因素?為什么不自我反省?一個領(lǐng)導(dǎo),一個團隊,如果沒有擔(dān)當(dāng),怎么可能發(fā)展?你能樹立危機意識,摒棄任性執(zhí)念,開啟創(chuàng)新思維嗎?不可能的!沒有擔(dān)當(dāng)就不會有危機感,沒有危機感就沒有緊迫感,有了緊迫感才會主動改變自己,改變機制,改變方向,我們整個企業(yè)要從上而下培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)意識,沒有擔(dān)當(dāng)談發(fā)展是空穴來風(fēng)。我們要站在宇宙的視角看萬物,對待生活、對待親情、對待工作,站在宇宙的視角看就會產(chǎn)生深深的憐憫,憐憫就會產(chǎn)生寬容,寬容就會對他人產(chǎn)生理解和同情,產(chǎn)生對人的命運的終極關(guān)懷。年底了,有人質(zhì)疑我們的考核制度,有人鉆合伙制的空子,想搞兩種考核,在合伙制考核外,另設(shè)部門考核來打“小算盤”,鉆營私利。金潮成立34年了,這么做你想過第一次創(chuàng)業(yè)的金潮人嗎?你想過第二次創(chuàng)業(yè)的金潮人嗎?你想過第三次創(chuàng)業(yè)的金潮人嗎?你想過你現(xiàn)在擁有的資產(chǎn)、所占據(jù)的平臺、所獲得的社會地位從哪來的嗎?沒有通過多維度地放開胸懷和眼界的擔(dān)當(dāng)和發(fā)展都是局限的。我們要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)開拓發(fā)展,實現(xiàn)綠色發(fā)展,沒有使命感和緊迫感,沒有積極地了解外面的世界,是不可能實現(xiàn)的。對待別人說的,別人要求的,你以固有的模式去回避、去對抗,不是敞開胸懷欣然地接受、樂意地走出去,是不能進步和發(fā)展的。我們每位員工都應(yīng)該站在高處看萬物,擔(dān)當(dāng)自己應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)?,發(fā)展自己所具備的,每一位金潮人都應(yīng)該是有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍紤?yīng)該是懂得自我革新,改變自己與發(fā)展自己的人。我們金潮只有發(fā)展才能解決矛盾,只有發(fā)展才能立于不敗之地,只有發(fā)展我們才能確保每一位員工快樂生活,快樂工作。另外列舉一個會所衛(wèi)生間小便池污垢的現(xiàn)象,這折射出工作人員眼里沒有活,心里沒有事,缺失了責(zé)任與擔(dān)當(dāng),我們應(yīng)該對這種沒有擔(dān)當(dāng)?shù)男袨樯類和唇^,不允許、不包容團隊中出現(xiàn)這樣不擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕褪?,這才是金潮應(yīng)該有的氛圍,這才是工作的主旋律。只有發(fā)展才能化解危機,發(fā)展是硬道理,發(fā)展是來源于每一個金潮人匯聚出來的共同擔(dān)當(dāng)?shù)牧α俊?br /> 四、精神和信仰——心有所信,方能行遠
談到精神和信仰,我認為首先應(yīng)考慮怎樣樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。當(dāng)今社會充斥著各種刺激和誘惑,從社交媒體的無盡滾動到快餐式的消費,都讓人們的生活充滿了即時滿足感。如果現(xiàn)在我們一個周不用手機,恐怕大部分人會感覺生活失去了方向,我們已經(jīng)習(xí)慣了刷視頻、玩游戲、閑聊天,但回頭想想一年來帶給了我們什么?我們應(yīng)該靜心思考一下,之所以如此,是因為我們的世界觀、人生觀和價值觀,已經(jīng)發(fā)生了全方位的扭曲?;叵胛覟槭裁磿薪裉欤驗槲颐刻於荚阱浂簧岬嘏?、咬牙堅持地支撐、殫精竭慮地謀劃,是因為我樹立了正確的“三觀”,讓我知道方向在哪兒?為什么而付出,為什么而奉獻。我們每個人位置不一樣,每個人遇到的機遇不一樣,但是我們都要生存,都要生活在社會中,為什么我們不主動去做事,去勤奮,去學(xué)習(xí),去奉獻?難道自私、狹隘、沉迷于金錢、舒適,是我們追求的目標(biāo)嗎?人沒有正確的“三觀”,就不愿意對工作投入更多的時間和精力去學(xué)習(xí)、去沉淀、去鉆研;沒有正確的“三觀”,就會缺乏敬業(yè)、專注、創(chuàng)新、精益求精的精神。如果每個人都樹立正確的“三觀”,我相信我們每個人都是金潮的“工匠”,我們能夠創(chuàng)造出更加美好的明天,我也相信你會在團隊、朋友、家人面前有榮耀感,有自豪感,有成就感。
信仰是精神的支柱,是人類的靈魂,沒有信仰的人就像失去了靈魂,失去了人應(yīng)有的精、氣、神,像行尸走肉一樣生活著。美國著名物理學(xué)家李?斯莫林說過“當(dāng)思想改變你的思想,那就是哲學(xué);當(dāng)上帝改變你的思想,那就是信仰;當(dāng)事實改變你的思想,那就是科學(xué),當(dāng)一個人既沒有思想,又不信宗教,還罔顧事實的時候,遠離他,不要浪費你寶貴的時間”。
我們2019年進行體制改革,提出推行合伙制,2021年合伙制落地。金潮建工實施合伙制后效果十分明顯,干部員工堅定了干事創(chuàng)業(yè)的信心,堅定了與企業(yè)同呼吸共命運的決心,工作熱情空前高漲,連續(xù)兩年取得了很好的效益。對比金潮建工,我們有的企業(yè)還在以各種理由拖延、拒絕實行合伙制,內(nèi)心抵觸我們的體制,思想上與我們背道而馳。有的高管一直在為自己“算賬”,為自己的小團隊“算賬”,沒有為股東“算賬”,沒有為集團大局“算賬”。你的擔(dān)當(dāng)在哪兒?你的勇氣在哪兒?你的精神在哪兒?你的信仰在哪兒?我們實施合伙制,合的是心,合的是精氣神,合的是志同道合,合的是共同發(fā)展的信仰。我們每一位金潮人都應(yīng)該有信仰,有精氣神,走路要昂首挺胸,見人要笑容滿面,工作要嚴(yán)謹(jǐn)扎實,對待親人和家庭就要愛心奉獻,我們應(yīng)該用這樣的信仰去詮釋金潮人的人生,在追求無我之中推動社會的發(fā)展。
各位股東、全體金潮同仁,風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚帆破浪,任重道遠,更需策馬揚鞭,回顧過往我們豪情滿懷,展望未來更覺信心百倍。新的一年,我們要鉚足“不破樓蘭終不還”的沖勁和“咬定青山不放松”的韌勁,緊緊圍繞市委、市政府提出的“達標(biāo)升級”總目標(biāo),抓住一切有利時機、挖掘一切有利因素、利用一切有利條件,緊盯競爭力提升這條發(fā)展線,嚴(yán)守資產(chǎn)質(zhì)量這條生命線,筑牢依法合規(guī)這條安全線,保障員工收入這條動力線,朝著燦爛的前景奔騰捷進,再創(chuàng)金潮新輝煌!
新春佳節(jié)就要到了,借此機會,我代表公司向在座的干部員工及你們的家人們拜個早年,祝大家新春愉快、工作順利、身體健康、闔家幸福!