各位金潮同仁：
        大家好！
        在這春意盎然、百花盛開的美好時節(jié)，今晚我們在這里舉行2014年度干部培訓(xùn)開班儀式。首先，我代表公司對培訓(xùn)班的如期舉行表示祝賀！向參加學(xué)習(xí)的全體干部致以親切的問候！下面，我就如何抓好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)講兩點意見。
        一、充分認識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，增強干部的緊迫感和使命感。
        加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，既是一個老生常談的話題，又是一個不斷探索的課題。自2009年至今，我們已連續(xù)六年集中組織干部培訓(xùn)，堅持不懈地構(gòu)筑夯實 “充電增智”工程，為金潮事業(yè)跨越發(fā)展注入了生機和活力。特別是2013年，我們采取主管級以上干部輪流授課，交流分享學(xué)習(xí)體會；穿插《5S現(xiàn)場管理》、《全面質(zhì)量管理》講座，舉辦“向海底撈學(xué)管理”內(nèi)訓(xùn)；組織30多人外出參加《高效能管理者的八項修煉》、《制造業(yè)成本控制》等實用型管理課程。黨的十八屆三中全會召開之后，公司專門組織舉辦了“深刻領(lǐng)會三中全會精神，全面把握作風(fēng)建設(shè)新要求”專題輔導(dǎo)講座。我們通過開展一系列的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育活動，在一定程度上彌補了干部管理知識欠缺的不足，煥發(fā)了投身變革、干事創(chuàng)業(yè)的激情，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
        今年，面對瞬息萬變的國內(nèi)外形勢，面對公司改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們要不斷變革創(chuàng)新培訓(xùn)模式，持續(xù)加大干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。這是培養(yǎng)、發(fā)掘人才，強化干部隊伍建設(shè)的當務(wù)之急，重中之重。我們必須充分認識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性，增強時不我待的緊迫感和使命感。
        首先，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)是適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。當前，我們正處于創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著“改革創(chuàng)新、管理轉(zhuǎn)型、強強聯(lián)合、擴產(chǎn)增效”等諸多課題，可謂挑戰(zhàn)與機遇并存、困難與希望同在。我們要激發(fā)“正能量”實現(xiàn)“金潮夢”，中層干部素質(zhì)的優(yōu)劣、能力的大小、水平的高低至關(guān)重要。因此，堅持不懈地組織舉辦好中層干部培訓(xùn)，努力增強隊伍的素質(zhì)和能力，不僅是落實“人才強企”戰(zhàn)略的一項重要舉措，更是企業(yè)改革發(fā)展的根本需要。
        其次，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)是進一步提升企業(yè)管理水平，超額完成全年目標任務(wù)的需要。2013年，我們變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，克服重重困難，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，但要完成今年的目標任務(wù)仍面臨著很多困難和壓力。作為中層干部，對此一定要有清醒的認識，我們要增強自覺學(xué)習(xí)、主動參訓(xùn)的責任感和使命感，不斷提升自身素質(zhì)和管理水平，進一步煥發(fā)激情、把握機遇、找準定位、發(fā)揮才智，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工努力超額完成全年各項目標任務(wù)。
        第三，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)是強化干部隊伍建設(shè)的需要。隨著形勢的不斷變化，各級管理干部知識匱乏、適應(yīng)能力不足的弱點日益凸顯。有的不注重新知識的學(xué)習(xí)，沒有開拓創(chuàng)新的意識；有的缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情，工作被動應(yīng)付，畏首畏尾；有的管理知識欠缺，工作思路不清，措施不到位；有的工作方法簡單粗暴，影響了員工的積極性；有的缺乏全局觀念和勇于擔當?shù)木?，遇到問題過多強調(diào)客觀因素等等。由此可見，我們干部隊伍整體素質(zhì)還遠遠不能適應(yīng)公司跨越發(fā)展的快節(jié)奏。這就需要我們通過加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新知識，提升素質(zhì)，從根本上逐步加以解決。
        我們要以今天干部培訓(xùn)開班儀式為起點，繼續(xù)把《海底撈你學(xué)不會》作為干部培訓(xùn)的重點，將海底撈董事長張勇的經(jīng)營理念、管理藝術(shù)作為干部的必修課，有針對性地學(xué)好《海底撈的管理智慧》、《別找借口找方法》、《干部是逼出來的》、《快速復(fù)制高效團隊》、《為家請打好這份工》、《如何做一名優(yōu)秀的中層干部》等培訓(xùn)課程，以此拓寬大家的視野，提高大家的素質(zhì)，增強大家的能力，著力打造一支高素質(zhì)的干部隊伍，為公司改革發(fā)展提供強有力的組織和人才保證。
        二、提幾點希望和要求
        今年，公司改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)對中層干部提出了越來越高的要求。中層干部既要善管理，又要懂經(jīng)營；既要有科學(xué)決策力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力、組織執(zhí)行力，又要具備開拓創(chuàng)新的精神、腳踏實地的作風(fēng)。所有這些素質(zhì)和能力，都必須以豐富的理論知識為基礎(chǔ)。希望大家以本次干部培訓(xùn)開班為契機，牢固樹立自覺學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，進一步豐富自我、提升自我、挑戰(zhàn)自我，在學(xué)習(xí)知識和觀念更新上與時俱進。
        一是珍惜機會。今年的培訓(xùn)共8個專題、58個課時，涉及面廣，內(nèi)容充實，具有較強的針對性和實用性。常言道：機會永遠留給有準備的人。希望大家倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，培訓(xùn)期間要坐得住、聽得進、記得牢、用得好；要認真感悟、體會每一專題、每一章節(jié)的授課內(nèi)容，勤于思考、善于交流，學(xué)會有效地分析和判斷，掌握各種管理方法和流程，踏踏實實、認認真真完成學(xué)業(yè)，積極做好知識儲備，不斷提高自身素質(zhì)，努力把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)。
        二是加強學(xué)習(xí)?？傮w來說，新形勢下干部的素質(zhì)可歸納為政治理論、思想作風(fēng)、干事能力、現(xiàn)代知識、身心健康等五個方面。獲取這些素質(zhì)的重要途徑就是加強學(xué)習(xí)、注重實踐，沒有其他任何捷徑。雖然本次培訓(xùn)側(cè)重于提高實戰(zhàn)管理水平，但我還是要特別提醒大家，必須樹立并實踐好終身學(xué)習(xí)的觀念。尤其是在當今新知識、新概念急速更新的信息時代，學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能的任務(wù)更加緊迫，更加繁重。正如唐代著名詩人、哲學(xué)家韓愈所言“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”。希望大家一定要克服厭學(xué)情緒，不要把學(xué)習(xí)當成一種負擔，要始終把學(xué)習(xí)作為一種不懈的精神追求，像海綿吸水那樣，如饑似渴地吸取知識的營養(yǎng)，刻苦鉆研，勤于思考，勇于實踐，持續(xù)創(chuàng)新。
        三是聯(lián)系實際。要把授課老師講解的理論與自己分管的工作有機結(jié)合，將課堂學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)有機結(jié)合，在學(xué)中干、在干中學(xué)，帶著問題有針對性地學(xué)，并利用課堂座談的機會，認真思考，深入研討，相互交流，共同提高，切實把所學(xué)的理論知識，靈活地用于工作實踐，不斷積累經(jīng)驗，增長才干，理清思路，強化措施，達到學(xué)以致用，推動工作的根本目的。
        四是遵章守紀。嚴格的組織紀律是學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實效的保證。為了組織好今年的培訓(xùn)，公司重申了培訓(xùn)管理制度，參訓(xùn)干部一定要服從管理，嚴格作息時間，嚴格簽到制度，遵守學(xué)習(xí)紀律和培訓(xùn)制度，以良好的作風(fēng)保證學(xué)有所成。行政人事中心要嚴格要求、加強管理，做好培訓(xùn)考核工作，確保取得良好的學(xué)習(xí)效果。
        最后，祝培訓(xùn)班圓滿成功！祝大家學(xué)習(xí)進步，生活愉快！